作为西安建工绿色建筑集团首次进行大体积混凝土浇筑，在集团公司的领导下，大唐西市超高层项目部在浇筑前就统筹技术、安全、生产、人员、材料、商务等团队进行动员策划研讨会，誓要打造成高质量高品质的超高层项目。

初次涉及180米超高层项目，又是绿建集团重点项目，集团公司及项目团队做了充分准备和应对措施预防，在策划时面对层出不穷难题，一个个迎刃而解。

早晚高峰期人流量、车流量大

本工程位于商业区，地处南二环与桃园南路十字路口，是西安市拥堵路段，早、晚高峰期人流、车流量大，持续时间长，南二环为市内交通主干道，也是商品混凝土运输的必经道路，存在早晚行车高峰期（此期间不允许罐车行驶），其中早高峰 7：00~9：00，晚高峰 17：00~19:00。在混凝土浇筑之前，联合建设单位与交管部门协调项目北、西、南侧辅道停放商砼运输车辆，设立“压车区”，以满足现场需求。同时，项目派遣交通组协调混凝土运输车的行车路线和行车时间，在混凝土浇筑的高峰时段来临之前控制行车高峰时段混凝土的浇筑速度，避免混凝土出现施工冷缝。同时，将浇筑日期调整至周末，以降低高峰期限制。

场地有限，场内运输车辆存放受限

本次浇筑施工，现场部署5台汽车泵+溜槽+1台汽车泵（备用），因施工现场备料车辆存放少，连续浇筑存在断供风险。经多次论证，对于泵车数量和停放部位、浇筑顺序、场内运行线路、车辆冲洗及应急预案等均做了详细部署和安排，确保在连续浇筑期间，浇筑车辆有序进场，保证混凝土连续供应。

精心部署，统筹安排，做好万全准备

针对此次持久作战，在集团公司领导部署下，抽调直属工程公司60多名管理人员，安排240多名作业人员，提前编制混凝土浇筑人员值班表，设置现场总指挥、交通组、生产组、技术质量安全组、后勤保障组。每组进行任务划分，交通组负责商混驻场、签票和交通疏导；生产组负责浇筑部署、现场安全、现场临电；技术质量组负责技术指导、质量检查、试验、混凝土抽检；后勤保障组负责后勤、宣传、接待。采取多方面、全方位、全过程深度管理，明确分工，紧密配合，浇筑期间轮岗，确保24小时管理全覆盖。

策划为先、准备万全。大唐西市超高层项目大体积混凝土能顺利浇筑完成，归根结底还是绿建集团在管理体系、管理制度在起作用，让项目策划描绘的“画”转变可执行的“图”，让每位员工都能执行到位，让每位员工都清楚自己的职责，从而实现预期的目标。

项目简介

大唐西市超高层项目总投资约62000万元，总建筑面积约12.3万平方米，建筑高度约180.9米，地下4层，地上38层，其中主楼部分建筑面积约为97655.58平方米，裙楼部分建筑面积约为25973.69平方米。项目建设内容包含商业、综合公楼及其他配套公建项目。